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Programa de Formación Avanzada en Liderazgo generador de valor en la empresa

Programa de Formación Avanzada en Liderazgo generador de valor en la empresa

Objetivos:

  • Desarrollar habilidades de liderazgo y gestión de equipos en entornos diversos y competitivos.
  • Saber cómo orientar el liderazgo de la empresa para generar valor a través de las personas, los resultados y la innovación.
  • Saber cómo orientar a los equipos de la empresa hacia la generación de valor diferencial que genere una ventaja competitiva.

A quien va dirigido:

  • Profesionales que tengan responsabilidades en la gestión de equipos. Aconsejable al menos dos años de experiencia en puestos que supongan la dirección de equipos.
  • Profesionales que tengan participación en procesos de toma de decisión relativos a la orientación de la empresa hacia el mercado.

Recuerda que, los Programas de Formación Avanzada se cursan a partir de Microcredenciales:

Microcredenciales que componen este Programa:

  • Microcredencial en Generación de valor en la empresa liderando personas
  • Microcredencial en Generación de valor en la empresa liderando a través de resultados
  • Microcredencial en Generación de valor en la empresa liderando en innovación

Requisitos: mínimo dos años de experiencia profesional

Se articula por Microcredenciales de 3 ECTS en modalidad presencial. Son las siguientes:

Tipo¹: Obligatoria

Horas presenciales: 9

Profesorado

Dra. María José González:

Ha dirigido más de 10 proyectos sobre gestión de equipos en empresas y organizaciones. Conferenciante en seminarios dirigidos a empresarios. Responsable de diseño de formación avanzada para la actualización profesional de empresas líderes en sus respectivos mercados. Cuenta con más de 25 años de experiencia docente universitaria.

¿Que voy a aprender?
  • Conocer los modelos mentales sobre el liderazgo y saber cómo identificarlos en cada individuo.
  • Saber cómo mejorar las habilidades personales como líder para el crecimiento personal en el contexto de las organizaciones.

Tipo¹: Obligatoria

Horas presenciales: 9

Profesorado

Dª Helena Lozano:

Más de 5 proyectos de aplicación de gestión de equipos en organizaciones y empresas. Certificada en formación avanzada en gestión de equipos. Cuenta con más de 5 años de experiencia docente universitaria.

Dra. Sara Barquero:

Más de 10 proyectos de innovación en diferentes ámbitos del diseño aplicados a la empresa. Acreditada por certificación internacional en formación para el liderazgo en las organizaciones. Más de 20 años de experiencia docente universitaria.

¿Que voy a aprender?
  • Saber cómo aplicar diferentes modelos de liderazgo a la gestión de equipos en la empresa.

Tipo¹: Obligatoria

Horas presenciales: 6

Profesorado

Dr. Pepe Crespo:

Más de 50 proyectos al servicio de empresas de diversos sectores. Ha sido director de campañas publicitarias de éxito nacional, ha sido consultor de estrategia de negocio, ha sido formador de directivos en programas de asesoría metodológica para el liderazgo empresarial. Cuenta con más de 25 años de experiencia docente universitaria.

¿Que voy a aprender?
  • Saber cómo tomar decisiones coherentes e integradas en la estrategia de empresa.

Tipo¹: Obligatoria

Horas presenciales: 6

Profesorado

Dr. José M. Amiguet:

Especialista en estrategia de marca y en innovación para la diferenciación competitiva. Ha sido consultor de estrategia de marca para empresas de sectores tan diversos como textil, turismo, tecnología, comercio y banca. Ha impartido más de 100 conferencias a empresarios y directivos por toda España. Cuenta con más de 30 años de experiencia docente universitaria.

¿Que voy a aprender?
  • Comprender y saber cómo aplicar en diferentes contextos competitivos criterios para la toma de decisiones que mejoren nuestra posición competitiva contra el adversario

Tipo¹: Obligatoria

Horas presenciales: 6

Profesorado

Dr. Pepe Crespo:

Más de 50 proyectos al servicio de empresas de diversos sectores. Ha sido director de campañas publicitarias de éxito nacional, ha sido consultor de estrategia de negocio, ha sido formador de directivos en programas de asesoría metodológica para el liderazgo empresarial. Cuenta con más de 25 años de experiencia docente universitaria.

¿Que voy a aprender?
  • Saber cómo dirigir al equipo para la implementación de estrategias de valor que generen resultados

Tipo¹: Obligatoria

Horas presenciales: 6

Profesorado

Dra. Sara Barquero:

Más de 10 proyectos de innovación en diferentes ámbitos del diseño aplicados a la empresa. Acreditada por certificación internacional en formación para el liderazgo en las organizaciones. Más de 20 años de experiencia docente universitaria.

¿Que voy a aprender?
  • Saber cómo aplicar procesos de innovación que se integren en la dinámica empresarial para generar valor.

Tipo¹: Obligatoria

Horas presenciales: 6

Profesorado

Dr. Pepe Martínez:

Especialista en Innovación en Comunicación. Ha sido profesor invitado en Plantijn Hogeschool de Amberes, en la Erasmus Hogeschool de Bruselas, en la Solent Southampton University, en el Digital World Center de la Inholland University en Rotterdam, en la Artevelde Hogeschool en Gante y en la Michigan State University. Ha sido consultor de estrategia de marketing y comunicación para diferentes marcas nacionales en el ámbito de la belleza, la alimentación, la energía y el medio ambiente. Cuenta con más de 25 años de experiencia docente universitaria.

¿Que voy a aprender?
  • Comprender cómo las empresas de referencia aplican la innovación para competir y saber cómo trasladar esas claves de éxito a diferentes contextos competitivos

Tipo¹: Obligatoria

Horas presenciales: 8

Profesorado

Dra. Raquel Piqueras:

Más de 40 proyectos de dirección creativa para el desarrollo de negocio de empresas en mercados de consumo e industriales. Cuenta con más de 5 años de experiencia docente universitaria.

¿Que voy a aprender?
  • Saber cómo aplicar dinámicas creadoras de valor en la empresa en el producto, en el servicio y la relación con el cliente

Se trata de un encuentro con tres finalidades:

  1. Recapitular conclusiones de la formación. Lo haremos a través de una sesión con participación abierta de todos los asistentes y dirigida por uno de los profesores o por un experto invitado.
  2. Acto de entrega de títulos.
  3. Vino de honor y tiempo para compartir, reflexionar y (quizá) generar sinergias.

TOTALES:
Horas presenciales: 54

Fecha inicio: 2 octubre 2025

Modalidad Presencial: 54 horas.

  1. Sesiones de clase magistral con especialistas, académicos o profesionales. Explicación de casos de éxito en la empresa contados por sus protagonistas. Profesores con experiencia aplicada en la temática o con investigaciones destacadas en la misma.
  2. Metodología Salomón para aprendizaje razonado de procesos de tomas de decisión.
  3. Metodología del caso a partir de supuestos de referencia.
  • Dª Helena Lozano:

    Más de 5 proyectos de aplicación de gestión de equipos en organizaciones y empresas. Certificada en formación avanzada en gestión de equipos. Cuenta con más de 5 años de experiencia docente universitaria.

  • Dr. José M. Amiguet:

    Especialista en estrategia de marca y en innovación para la diferenciación competitiva. Ha sido consultor de estrategia de marca para empresas de sectores tan diversos como textil, turismo, tecnología, comercio y banca. Ha impartido más de 100 conferencias a empresarios y directivos por toda España. Cuenta con más de 30 años de experiencia docente universitaria.

  • Dr. Pepe Crespo:

    Más de 50 proyectos al servicio de empresas de diversos sectores. Ha sido director de campañas publicitarias de éxito nacional, ha sido consultor de estrategia de negocio, ha sido formador de directivos en programas de asesoría metodológica para el liderazgo empresarial. Cuenta con más de 25 años de experiencia docente universitaria.

  • Dr. Pepe Martínez:

    Especialista en Innovación en Comunicación. Ha sido profesor invitado en Plantijn Hogeschool de Amberes, en la Erasmus Hogeschool de Bruselas, en la Solent Southampton University, en el Digital World Center de la Inholland University en Rotterdam, en la Artevelde Hogeschool en Gante y en la Michigan State University. Ha sido consultor de estrategia de marketing y comunicación para diferentes marcas nacionales en el ámbito de la belleza, la alimentación, la energía y el medio ambiente. Cuenta con más de 25 años de experiencia docente universitaria.

  • Dra. María José González:

    Ha dirigido más de 10 proyectos sobre gestión de equipos en empresas y organizaciones. Conferenciante en seminarios dirigidos a empresarios. Responsable de diseño de formación avanzada para la actualización profesional de empresas líderes en sus respectivos mercados. Cuenta con más de 25 años de experiencia docente universitaria.

  • Dra. Raquel Piqueras:

    Más de 40 proyectos de dirección creativa para el desarrollo de negocio de empresas en mercados de consumo e industriales. Cuenta con más de 5 años de experiencia docente universitaria.

Precio: 1.100 euros.

Para este programa este precio incluye el parking en la sede de Campus Cámara CEU, queremos facilitarte que llegues bien al inicio de cada sesión.

Se abonarán 330 euros al reservar la plaza, el resto durante el curso. Bonificable Fundae.

Si el alumno pertenece a una empresa que tenga créditos Fundae, éstos pueden descontarse y transformarse en euros para bonificar sus cursos) y poder descargar un formulario con este fin.

Becas

Las becas de Campus Cámara CEU están diseñadas de forma modular, igual que sus programas de formación. El precio del primer Programa de Formación Avanzada es el que figura en su espacio informativo.

Si cursas más Programas de Formación Avanzada, obtienes descuentos progresivos: 10:% en el segundo PFA, 15% en el tercero y 20% en el cuarto, sin importar cuanto tiempo tardes en finalizarlos.

Los microcredenciales o cursos no tienen sistema modular de becas.

Esta pieza de formación conecta directamente con:

  • Programa de Formación Avanzada en Liderazgo organizacional y gestión del cambio 
  • Programa de Formación Avanzada en Dirección estratégica para la mejora competitiva

Esos tres Programas de Formación Avanzada están integrados en el itinerario para el Master en Formación Permanente en Liderazgo y Gestión del cambio.