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Programa de Formación Avanzada en Liderazgo organizacional y gestión del cambio
- Fecha de inicio: Octubre 2025 | Próximas fechas
-
Jueves y viernes: de 16:00 a 21:00 horas
Sábados: de 9:00 a 14:00 horas - 54 horas
- 9 ECTS
- Presencial
- 1.100 €
Programa de Formación Avanzada en Liderazgo organizacional y gestión del cambio
Objetivos:
- Desarrollo de habilidades de liderazgo: saber cómo convencer a las personas y saber cómo integrarlas en procesos de mejora competitiva.
- Saber cómo implantar decisiones de mejora competitiva que implican cambios organizacionales, culturales y de procesos.
A quien va dirigido:
- Profesionales que tengan responsabilidades en la gestión de equipos. Aconsejable al menos dos años de experiencia en puestos que supongan la dirección de equipos.
- Profesionales que tengan participación en procesos de toma de decisión en la empresa.
Recuerda que, los Programas de Formación Avanzada se cursan a partir de Microcredenciales:
Microcredenciales que componen este Programa:
- Microcredencial en Convencer para mover al cambio
- Microcredencial en Procesos para cambiar la empresa
- Microcredencial en Implantación de mejoras competitivas basadas en el cambio
Requisitos: mínimo dos años de experiencia profesional
Se articula por Microcredenciales de 3 ECTS en modalidad presencial. Son las siguientes:
Microcredencial en Convencer para mover al cambio
Bloque 1: Convencer a tu equipo para que cambie
Tipo¹: Obligatoria
Horas presenciales: 6
Profesorado
Dra. Raquel Piqueras:
Más de 40 proyectos de dirección creativa para el desarrollo de negocio de empresas en mercados de consumo e industriales. Cuenta con más de 5 años de experiencia docente universitaria.
¿Que voy a aprender?
- Saber cómo convencer a los propios equipos de trabajo
Bloque 2: Convencer a los públicos de interés de la empresa
Tipo¹: Obligatoria
Horas presenciales: 6
Profesorado
Dr. José M. Amiguet:
Especialista en estrategia de marca y en innovación para la diferenciación competitiva. Ha sido consultor de estrategia de marca para empresas de sectores tan diversos como textil, turismo, tecnología, comercio y banca. Ha impartido más de 100 conferencias a empresarios y directivos por toda España. Cuenta con más de 30 años de experiencia docente universitaria.
¿Que voy a aprender?
- Saber cómo convencer a los públicos de interés de la empresa, desde los inversores a los distribuidores.
Bloque 3: Hablar, convencer, movilizar
Tipo¹: Obligatoria
Horas presenciales: 6
Profesorado
D. Francisco Grau:
Inició su carrera como periodista “al uso”, pasó con los años al ámbito de la producción audiovisual, desde el que desarrolló contenidos audiovisuales para empresas. Su experiencia audiovisual le permitió entrar en la producción para televisión, conformando equipos de notable éxito en la ficción televisiva. Desde hace más de 20 años imparte sesiones a directivos sobre cómo hablar para convencer y movilizar.
¿Que voy a aprender?
- Saber cómo hacer discursos y presentaciones convincentes.
Microcredencial en Procesos para cambiar la empresa
Bloque 1: Cambio cultural y cambio organizacional
Tipo¹: Obligatoria
Horas presenciales: 9
Profesorado
Dra. María José González:
Ha dirigido más de 10 proyectos sobre gestión de equipos en empresas y organizaciones. Conferenciante en seminarios dirigidos a empresarios. Responsable de diseño de formación avanzada para la actualización profesional de empresas líderes en sus respectivos mercados. Cuenta con más de 25 años de experiencia docente universitaria.
¿Que voy a aprender?
- Conocer los procesos y técnicas aplicables para los cambios culturales en la empresa.
- Conocer los procesos y técnicas aplicables para los cambios organizacionales en la empresa.
Bloque 2: El cambio estructural en la empresa: resistencias, tendencias y soluciones
Tipo¹: Obligatoria
Horas presenciales: 9
Profesorado
Dª Helena Lozano:
Más de 5 proyectos de aplicación de gestión de equipos en organizaciones y empresas. Certificada en formación avanzada en gestión de equipos. Cuenta con más de 5 años de experiencia docente universitaria.
Dra. Sara Barquero:
Más de 10 proyectos de innovación en diferentes ámbitos del diseño aplicados a la empresa. Acreditada por certificación internacional en formación para el liderazgo en las organizaciones. Más de 20 años de experiencia docente universitaria.
¿Que voy a aprender?
- Saber cómo gestionar la implementación de los cambios organizativos que implican modificaciones estructurales en la empresa.
Microcredencial en Implantación de mejoras competitivas basadas en el cambio
Bloque 1: Cambiar para que nada cambie: mejorar para seguir siendo (al menos) igual de competitivo
Tipo¹: Obligatoria
Horas presenciales: 9
Profesorado
Dr. Pepe Crespo:
Más de 50 proyectos al servicio de empresas de diversos sectores. Ha sido director de campañas publicitarias de éxito nacional, ha sido consultor de estrategia de negocio, ha sido formador de directivos en programas de asesoría metodológica para el liderazgo empresarial. Cuenta con más de 25 años de experiencia docente universitaria.
¿Que voy a aprender?
- Saber cómo implantar dinámicas de cambio en la empresa que mantienen la competitividad a pesar de las variaciones del escenario de mercado.
Bloque 2: Aprender de lo que otras empresas ya han cambiado: casos de éxito en la mejora competitiva de empresas grandes y PYMES
Tipo¹: Obligatoria
Horas presenciales: 9
Profesorado
Dr. Pepe Martínez:
Especialista en Innovación en Comunicación. Ha sido profesor invitado en Plantijn Hogeschool de Amberes, en la Erasmus Hogeschool de Bruselas, en la Solent Southampton University, en el Digital World Center de la Inholland University en Rotterdam, en la Artevelde Hogeschool en Gante y en la Michigan State University. Ha sido consultor de estrategia de marketing y comunicación para diferentes marcas nacionales en el ámbito de la belleza, la alimentación, la energía y el medio ambiente. Cuenta con más de 25 años de experiencia docente universitaria.
¿Que voy a aprender?
- Saber cómo comprender las claves del cambio como mejorar competitiva, inferir de casos reales principios y procesos para la mejora competitiva.
Sesión Epílogo: Cambiar y competir
Se trata de un encuentro con tres finalidades:
- Recapitular conclusiones de la formación. Lo haremos a través de una sesión con participación abierta de todos los asistentes y dirigida por uno de los profesores o por un experto invitado.
- Acto de entrega de títulos.
- Vino de honor y tiempo para compartir, reflexionar y (quizá) generar sinergias.
TOTALES:
Horas presenciales: 54
Fecha inicio: 2 octubre 2025
Modalidad Presencial: 54 horas.
- Sesiones de clase magistral con especialistas, académicos o profesionales. Explicación de casos de éxito en la empresa contados por sus protagonistas. Profesores con experiencia aplicada en la temática o con investigaciones destacadas en la misma.
- Metodología Salomón para aprendizaje razonado de procesos de tomas de decisión.
- Metodología del caso a partir de supuestos de referencia.
Dr. José M. Amiguet:
Especialista en estrategia de marca y en innovación para la diferenciación competitiva. Ha sido consultor de estrategia de marca para empresas de sectores tan diversos como textil, turismo, tecnología, comercio y banca. Ha impartido más de 100 conferencias a empresarios y directivos por toda España. Cuenta con más de 30 años de experiencia docente universitaria.
Dra. María José González:
Ha dirigido más de 10 proyectos sobre gestión de equipos en empresas y organizaciones. Conferenciante en seminarios dirigidos a empresarios. Responsable de diseño de formación avanzada para la actualización profesional de empresas líderes en sus respectivos mercados. Cuenta con más de 25 años de experiencia docente universitaria.
Dra. Raquel Piqueras:
Más de 40 proyectos de dirección creativa para el desarrollo de negocio de empresas en mercados de consumo e industriales. Cuenta con más de 5 años de experiencia docente universitaria.
D. Francisco Grau:
Inició su carrera como periodista “al uso”, pasó con los años al ámbito de la producción audiovisual, desde el que desarrolló contenidos audiovisuales para empresas. Su experiencia audiovisual le permitió entrar en la producción para televisión, conformando equipos de notable éxito en la ficción televisiva. Desde hace más de 20 años imparte sesiones a directivos sobre cómo hablar para convencer y movilizar.
Dª Helena Lozano:
Más de 5 proyectos de aplicación de gestión de equipos en organizaciones y empresas. Certificada en formación avanzada en gestión de equipos. Cuenta con más de 5 años de experiencia docente universitaria.
Dra. Sara Barquero:
Más de 10 proyectos de innovación en diferentes ámbitos del diseño aplicados a la empresa. Acreditada por certificación internacional en formación para el liderazgo en las organizaciones. Más de 20 años de experiencia docente universitaria.
Dr. Pepe Crespo:
Más de 50 proyectos al servicio de empresas de diversos sectores. Ha sido director de campañas publicitarias de éxito nacional, ha sido consultor de estrategia de negocio, ha sido formador de directivos en programas de asesoría metodológica para el liderazgo empresarial. Cuenta con más de 25 años de experiencia docente universitaria.
Dr. Pepe Martínez:
Especialista en Innovación en Comunicación. Ha sido profesor invitado en Plantijn Hogeschool de Amberes, en la Erasmus Hogeschool de Bruselas, en la Solent Southampton University, en el Digital World Center de la Inholland University en Rotterdam, en la Artevelde Hogeschool en Gante y en la Michigan State University. Ha sido consultor de estrategia de marketing y comunicación para diferentes marcas nacionales en el ámbito de la belleza, la alimentación, la energía y el medio ambiente. Cuenta con más de 25 años de experiencia docente universitaria.
Precio: 1.100 euros.
Se abonarán 330 euros al reservar la plaza, el resto durante el curso. Bonificable Fundae.
Si el alumno pertenece a una empresa que tenga créditos Fundae, éstos pueden descontarse y transformarse en euros para bonificar sus cursos) y poder descargar un formulario con este fin.
Becas
Las becas de Campus Cámara CEU están diseñadas de forma modular, igual que sus programas de formación. El precio del primer Programa de Formación Avanzada es el que figura en su espacio informativo.
Si cursas más Programas de Formación Avanzada, obtienes descuentos progresivos: 10:% en el segundo PFA, 15% en el tercero y 20% en el cuarto, sin importar cuanto tiempo tardes en finalizarlos.
Los microcredenciales o cursos no tienen sistema modular de becas.
Esta pieza de formación conecta directamente con:
- Programa de Formación Avanzada en Liderazgo generador de valor en la empresa
- Programa de Formación Avanzada en Dirección estratégica para la mejora competitiva
Esos tres Programas de Formación Avanzada están integrados en el itinerario para el Master en Formación Permanente en Liderazgo y Gestión del cambio.