Programa de Formación Avanzada en Planificación estratégica y toma de decisiones
- Fecha de inicio: enero 2026
-
viernes: de 16:00 a 21:00 horas
Sábados: de 9:00 a 14:00 horas. - 54 horas
- 9 ECTS
- Presencial
- 1.100 €
Programa de Formación Avanzada en Planificación estratégica y toma de decisiones
Objetivos:
- Adquirir habilidades de análisis para entender mejor el mercado en el que la empresa compite.
- Saber cómo aplicar modelos de planificación para la estrategia competitiva.
- Saber cómo mejorar el proceso de toma de decisión para competir.
¿A quién va dirigido?
- Profesionales que tengan responsabilidades en dirección de empresas. Recomendable 2 al menos dos años de experiencia.
- Profesionales que tengan participación en procesos de toma de decisión en la empresa. Recomendable 2 al menos dos años de experiencia.
Recuerda que, los Programas de Formación Avanzada se cursan a partir de Microcredenciales:
Cursos que componen este Programa:
- Microcredencial en Análisis competitivo del entorno económico, social y cultural
- Microcredencial en Planificación estratégica para competir
- Microcredencial en Procesos de decisión en entornos competitivos
Se articula por Microcredenciales de 3 ECTS en modalidad presencial. Son las siguientes:
Microcredencial en Análisis competitivo del entorno económico, social y cultural
Bloque 1: Tendencias económicas y su impacto en la empresa
Tipo¹: Obligatoria
Horas presenciales: 4,5
Profesorado
D. José María Carrillo:
Doctor en Ciencias Económicas. Socio de la consultora 3E. 30 años de experiencia profesional en estrategia.
¿Que voy a aprender?
- Análisis de las principales tendencias socioeconómicas
Bloque 2: Industria 4.0 e impacto competitivo
Tipo¹: Obligatoria
Horas presenciales: 4,5
Profesorado
D. Marcos Correal:
Ingeniero en Organización Industrial por la UPV. Profesional con 20 años en dirección de operaciones y Supply Chain.
¿Que voy a aprender?
- Conocer las dinámicas operativas de la industria 4.0
Bloque 3: Los cambios sociales como impacto en la toma de decisión en la empresa
Tipo¹: Obligatoria
Horas presenciales: 4,5
Profesorado
Dª Beatriz Carceller Fontestad:
Ha desarrollado su actividad profesional en posiciones de Dirección de Marketing en distintas empresas del sector moda, tecnológico, ocio y servicios. Más de 10 años de experiencia docente universitaria.
¿Que voy a aprender?
- Conocer las influencias de la variables demográficas y culturales en el mercado, saber cómo analizarlas e interpretarlas para la toma de decisiones estratégicas en la empresa.
Bloque 4: El contexto digital como nuevo espacio competitivo
Tipo¹: Obligatoria
Horas presenciales: 4,5
Profesorado
D. Diego Maciá:
Más de 15 años de experiencia en marketing digital en diferentes sectores. Ha desarrollado proyectos de gestión de clientes. Más de 4 años de experiencia docente universitaria.
¿Que voy a aprender?
- Conocer las influencias de la variables demográficas y culturales en el mercado, saber cómo analizarlas e interpretarlas para la toma de decisiones estratégicas en la empresa.
Microcredencial en Planificación estratégica para competir
Bloque 1: El cambio cultural en la empresa como base para la mejora estratégica
Tipo¹: Obligatoria
Horas presenciales: 4,5
Profesorado
Dª Amalia Belenguer Salvador:
28 años como consultora de negocio. Experta en cultura y talento. Socia de Improven.
¿Que voy a aprender?
- Conocer los procesos y técnicas aplicables para los cambios culturales en la empresa.
Bloque 2: Enfoques y herramientas de planificación estratégica en la empresa
Tipo¹: Obligatoria
Horas presenciales: 4,5
Profesorado
Dr. Gabriel Ravello Mas:
Doctor en Economía y Empresa por la UCHCEU. Master in Business Administration MBA por ICADE Universidad Pontificia de Comillas. Licenciado en Sociología por la Universidad de Alicante UA. Profesor Adjunto en el departamento de Economía y Empresa UCHCEU. Docente en los grados de Marketing, Dirección de Empresa y Master en Abogacía de la UCHCEU (Elche); en el Master en Administración y Dirección de Empresas MBA y el Master en Marketing de la Escuela de Negocios CEU (Valencia); en las “International Week” en Fonty´s University of Applied Sciencies (Eindhoven), Erasmus University College (Bruselas) y Artesis Platijn University (Amberes). Líneas de investigación: marketing, nuevas tecnologías y sostenibilidad con publicaciones en revista con impacto JCR y ponencias en congresos internacionales. Más de 20 años de experiencia profesional en los mercados doméstico, europeo y asiático desempeñando funciones de Consultor en desarrollo de negocio, Subdirector General en el sector de comunicación, Director Comercial y Marketing en el sector inmobiliario-construcción y patrimonial formando parte de Comités de Dirección y Corporativo, en sector industrial desempeñando posiciones de Director de Desarrollo de Negocio, Director de División y Jefe de Ventas. En cooperación y desarrollo, ha participado en actividades de ONG y desarrollo en Sudamérica.
¿Que voy a aprender?
- Saber cómo implantar dinámicas de planificación estratégica en las empresas.
Bloque 3: Criterios de gestión de la mejora competitiva y valoración de resultados
Tipo¹: Obligatoria
Horas presenciales: 4,5
Profesorado
D. Guillermo Prats:
Ingeniero, Socio de Improven. 25 años de experiencia como consejero de empresas.
¿Que voy a aprender?
- Saber cómo implantar la gestión del cambio, la corrección del proceso y la valoración de resultados.
Bloque 4: Innovación en la estrategia: priorizar con sentido, crecer con valor
Tipo¹: Obligatoria
Horas presenciales: 4,5
Profesorado
Dr. Pepe Crespo:
Más de 50 proyectos al servicio de empresas de diversos sectores. Ha sido director de campañas publicitarias de éxito nacional, ha sido consultor de estrategia de negocio, ha sido formador de directivos en programas de asesoría metodológica para el liderazgo empresarial. Cuenta con más de 25 años de experiencia docente universitaria.
¿Que voy a aprender?
- Saber cómo implantar dinámicas de planificación estratégica en las empresas.
Microcredencial en Procesos de decisión en entornos competitivos
Bloque 1: Transformarse para seguir siendo competitivos
Tipo¹: Obligatoria
Horas presenciales: 4,5
Profesorado
D. José Enrique García LLop:
Socio Fundador de Equipo Humano. 25 años de experiencia en transformación de negocios.
¿Que voy a aprender?
- Saber cómo implantar dinámicas de cambio y planificación estratégica en las empresas.
Bloque 2: Decidir ser más competitivo, implique lo que implique
Tipo¹: Obligatoria
Horas presenciales: 4,5
Profesorado
D. Julián G. Sánchez:
Ha desarrollado su actividad profesional en consultoría y como director de empresa en el sector calzado. Ha sido ponente en multitud de encuentros profesionales y eventos académicos. Más de 10 años de experiencia docente universitaria
¿Que voy a aprender?
- Saber cómo aplicar las mejoras estratégicas transformadoras de la organización orientadas a la mejora competitiva considerando la innovación en producto, en distribución y en precio.
Bloque 3: Gestión de cambios con implicaciones en las políticas laborales y productivas
Tipo¹: Obligatoria
Horas presenciales: 4,5
Profesorado
D. Francisco Guillem Bargues:
Abogado con más de 27 años de experiencia, especializado en Derecho Laboral, Concursal y Deportivo. Desarrolla práctica jurídica con actividad docente y consultiva a nivel nacional e internacional.
¿Que voy a aprender?
- Saber cómo gestionar el impacto en las políticas laborales de la empresa que genera la transformación para ganar competitividad.
Bloque 4: Enfoque de la estratégia para competir contra un adversario: entender, diferenciar y secuenciar
Tipo¹: Obligatoria
Horas presenciales: 4,5
Profesorado
Dr. José M. Amiguet:
Especialista en estrategia de marca y en innovación para la diferenciación competitiva. Ha sido consultor de estrategia de marca para empresas de sectores tan diversos como textil, turismo, tecnología, comercio y banca. Ha impartido más de 100 conferencias a empresarios y directivos por toda España. Cuenta con más de 30 años de experiencia docente universitaria.
¿Que voy a aprender?
- Saber cómo implantar dinámicas de planificación estratégica en las empresas.
TOTALES:
Horas presenciales: 54
Fecha inicio: 2025
Modalidad Presencial: 54 horas.
- Sesiones de clase magistral con especialistas, académicos o profesionales. Explicación de casos de éxito en la empresa contados por sus protagonistas. Profesores con experiencia aplicada en la temática o con investigaciones destacadas en la misma.
- Metodología Salomón para aprendizaje razonado de procesos de tomas de decisión.
- Metodología del caso a partir de supuestos de referencia.
D. José María Carrillo:
Doctor en Ciencias Económicas. Socio de la consultora 3E. 30 años de experiencia profesional en estrategia.
D. Marcos Correal:
Ingeniero en Organización Industrial por la UPV. Profesional con 20 años en dirección de operaciones y Supply Chain.
Dª Beatriz Carceller Fontestad:
Ha desarrollado su actividad profesional en posiciones de Dirección de Marketing en distintas empresas del sector moda, tecnológico, ocio y servicios. Más de 10 años de experiencia docente universitaria.
Dª Amalia Belenguer Salvador:
28 años como consultora de negocio. Experta en cultura y talento. Socia de Improven.
Dr. Gabriel Ravello Mas:
Doctor en Economía y Empresa por la UCHCEU. Master in Business Administration MBA por ICADE Universidad Pontificia de Comillas. Licenciado en Sociología por la Universidad de Alicante UA. Profesor Adjunto en el departamento de Economía y Empresa UCHCEU. Docente en los grados de Marketing, Dirección de Empresa y Master en Abogacía de la UCHCEU (Elche); en el Master en Administración y Dirección de Empresas MBA y el Master en Marketing de la Escuela de Negocios CEU (Valencia); en las “International Week” en Fonty´s University of Applied Sciencies (Eindhoven), Erasmus University College (Bruselas) y Artesis Platijn University (Amberes). Líneas de investigación: marketing, nuevas tecnologías y sostenibilidad con publicaciones en revista con impacto JCR y ponencias en congresos internacionales. Más de 20 años de experiencia profesional en los mercados doméstico, europeo y asiático desempeñando funciones de Consultor en desarrollo de negocio, Subdirector General en el sector de comunicación, Director Comercial y Marketing en el sector inmobiliario-construcción y patrimonial formando parte de Comités de Dirección y Corporativo, en sector industrial desempeñando posiciones de Director de Desarrollo de Negocio, Director de División y Jefe de Ventas. En cooperación y desarrollo, ha participado en actividades de ONG y desarrollo en Sudamérica.
D. Guillermo Prats:
Ingeniero, Socio de Improven. 25 años de experiencia como consejero de empresas.
D. José Enrique García LLop:
Socio Fundador de Equipo Humano. 25 años de experiencia en transformación de negocios.
D. Julián G. Sánchez:
Ha desarrollado su actividad profesional en consultoría y como director de empresa en el sector calzado. Ha sido ponente en multitud de encuentros profesionales y eventos académicos. Más de 10 años de experiencia docente universitaria
D. Francisco Guillem Bargues:
Abogado con más de 27 años de experiencia, especializado en Derecho Laboral, Concursal y Deportivo. Desarrolla práctica jurídica con actividad docente y consultiva a nivel nacional e internacional.
D. Diego Maciá:
Más de 15 años de experiencia en marketing digital en diferentes sectores. Ha desarrollado proyectos de gestión de clientes. Más de 4 años de experiencia docente universitaria.
Dr. José M. Amiguet:
Especialista en estrategia de marca y en innovación para la diferenciación competitiva. Ha sido consultor de estrategia de marca para empresas de sectores tan diversos como textil, turismo, tecnología, comercio y banca. Ha impartido más de 100 conferencias a empresarios y directivos por toda España. Cuenta con más de 30 años de experiencia docente universitaria.
Dr. Pepe Crespo:
Más de 50 proyectos al servicio de empresas de diversos sectores. Ha sido director de campañas publicitarias de éxito nacional, ha sido consultor de estrategia de negocio, ha sido formador de directivos en programas de asesoría metodológica para el liderazgo empresarial. Cuenta con más de 25 años de experiencia docente universitaria.
Precio: 1.100 euros.
Se abonarán 330 euros al reservar la plaza, el resto durante el curso. Bonificable Fundae.
Si el alumno pertenece a una empresa que tenga créditos Fundae, éstos pueden descontarse y transformarse en euros para bonificar sus cursos.
Para este programa este precio incluye el parking en la sede de Campus Cámara CEU, queremos facilitarte que llegues bien al inicio de cada sesión.
Becas
Las becas de Campus Cámara CEU están diseñadas de forma modular, igual que sus programas de formación. El precio del primer Programa de Formación Avanzada es el que figura en su espacio informativo.
Si cursas más Programas de Formación Avanzada, obtienes descuentos progresivos: 10:% en el segundo PFA, 15% en el tercero y 20% en el cuarto, sin importar cuanto tiempo tardes en finalizarlos.
Los microcredenciales o cursos no tienen sistema modular de becas.
Esta pieza de formación conecta directamente con:
- Programa de Formación Avanzada en Diseño de productos y servicios más competitivos
- Programa de Formación Avanzada en Dirección estratégica para la mejora competitiva
- Programa de Formación Avanzada en Mejora en procesos para la competitividad
Esos cuatro Programas de Formación Avanzada están integrados en el itinerario para el Master en Formación Permanente en Mejora Competitiva y Transformación de Modelos de Negocio